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                                人力資源系統

                                a)        人才規劃問題:

                                沒有合理的人才規劃,人才瓶頸制約公的發展

                                b)        責權利的問題:

                                多頭管理,責權利不對等,人力成本高,人均產值低

                                c)        晉升機制問題:

                                員工晉升通道不健全,團隊激勵機制不科學,企業標桿導向不明確

                                d)       團隊發展問題:

                                培訓體系不健全,人才復制能力差,團隊職業化程度低,專業化基礎弱

                                e)        人才管理問題:

                                人才匱乏,高手進不來,進來留不住也用不好,新老員工合作性差;

                                f)         勞資關系問題:

                                勞資關系緊張,招、育、用、留、送體系不完善

                                g)        綜合管理問題:

                                員工對企業滿意程度低,員工訴求通道不健全,企業核心競爭力弱

                                h)        利益分配問題:

                                利益分配機制不合理,干多干少一個樣,干好干壞一個樣

                                i)          企業文化系統:

                                企業文化傳承脫節,團隊相互抱怨,責任擔當不夠,負能量大


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